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調查顯示:專案領導人需要提高PMTQ

調查顯示:專案領導人需要提高PMTQ

PMI的 2019年職業脈搏調查確定專案管理投資報酬率低的原因和部分解決方案

費城--(美國商業資訊)--國際專案管理學會(PMI)今天公佈的「職業脈搏調查」(Pulse of the Profession®)報告顯示,由於績效低下,各大組織去年的專案投資浪費了將近12%,這一數字在過去五年裡幾乎沒有變化。為了解決這一問題,PMI呼籲全球專案領導人評估並加強其專案管理科技商數(PMTQ)。PMI根據對於創新公司的洞察建立PMTQ原則,創新公司高度優先重視數位技能的獲取和知識,並且致力於建立強有力的專案管理文化。

PMTQ在科技商數(TQ)概念基礎之上增加了一層專案管理的考量,科技商數(TQ)是指一個人適應、管理和整合專案或組織科技進步的能力。

PMI策略資深副總裁Murat Bicak表示:「在未來的工作中,無論是作為推動者,或是作為團隊成員,專案團隊將越來越依賴科技。提高自己的PMTQ及科技素養,對於負責將策略變成事實的人員而言是不可或缺的。」

PMI針對專案管理專業人士的年度全球調查「2019年職業脈搏調查」的資料用於識別PMTQ創新者(優先發展專案管理數位技能的組織)和落後者。

PMTQ的主要組成要素

  • 源源不斷的好奇心:擁有高PMTQ的專案經理總是著眼於未來,不斷嘗試新的專案交付方法、創意、視野和科技。「脈搏」報告的資料顯示,PMTQ創新者在改變工作方式方面展現出強大的能力。實際上,60%的組織表示採用多種混合專案管理做法,而PMTQ落後者在此項的比例僅為29%。
  • 掌握全域的領導力:具備高PMTQ的領導人不僅能有效管理人才、科技,還能領導管理科技的人才。根據「脈搏」報告的資料,高達78%的PMTQ創新者優先重視培養專案管理商業技能(包括對於人才的管理),而PMTQ落後者在此項的比例僅為5%。
  • 未來適用的人才庫:PMTQ創新者招聘並留住具備數位化員工隊伍所需技能的專案人才。他們會識別能夠跟上趨勢並相應調整自身能力的員工。根據「脈搏」報告的資料,82%的PMTQ創新者(相對於9%的PMTQ落後者)優先重視培養專案管理技能,且81%的PMTQ創新者(相對於34%的PMTQ落後者)提供持續的專案經理培訓。

取得並保持優秀的PMTQ需要整個組織各個層級的支援。儘管商業領袖經常表示希望獲得越來越多懂得利用科技的員工,但他們在達成這一目標方面仍然存在差距。實際上,埃森哲(Accenture)的研究發現,60%的商業領袖在2017年增加了人工智慧投資,僅3%表示他們將在2020年前對培訓和技能再造計畫投入大量資金。i 組織領導人必須體認到在組織內建立數位化素養的重要性,這樣專案經理才能完成分配給他們的任務並交出最佳成果。

當商業領袖注意到並支持專案經理關於PMTQ的要求時,我們的「職業脈搏調查」資料顯示,PMTQ創新者組織在專案結果方面一馬當先。他們的專案更有可能達到最初的目標,按時在預算範圍內交付,同時減少範圍蔓延和徹底失敗的風險。

這不僅意味著PMTQ創新者可節省資金並提高利害關係者的滿意率,而且即使專案失敗,預算損失的部分也低於PMTQ落後者(分別為8.5%與16.3%)。

請透過以下連結瞭解最新「職業脈搏調查」——「工作的未來演變:PMTQ引導發展」(The Future of Work: Leading the Way With PMTQ),查看其中關於PMTQ的內容:www.PMI.org/Pulse

關於PMI「職業脈搏調查」(Pulse of the Profession®)

「職業脈搏調查」於2018年11月至12月在網上進行。報告呈現了來自全球資訊科技、金融服務、製造業、政府、能源、醫療保健、建築和電信等行業3,133名專案管理專業人員、441名專案管理辦公室(PMO)主任和368名高階主管的回饋意見和見解。

關於國際專案管理學會(PMI)

國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)是全球首屈一指的專案、計畫和組合管理專業會員協會。PMI創立於1969年,透過全球宣導、合作、教育和研究,為全球各個國家和地區的300餘萬專業人士帶來價值。PMI透過其全球認可的標準、認證、社群、資源、工具、學術研究、出版物、職業發展課程和交流機會,推動事業發展、改善機構成就並進一步推進專案管理職業的成熟。作為PMI大家庭的一部分,ProjectManagement.com創建線上全球化社群,帶來更多資源、更優質工具、更大的網路和更廣闊的視野。歡迎造訪www.PMI.orgwww.projectmanagement.comwww.facebook.com/PMInstitute,也可以在Twitter上關注我們:@PMInstitute。

i 《未來勞動力的顛覆性革命》(Reworking the Revolution),埃森哲(2018年)

原文版本可在businesswire.com上查閱:https://www.businesswire.com/news/home/20190318005462/en/

免責聲明:本公告之原文版本乃官方授權版本。譯文僅供方便瞭解之用,煩請參照原文,原文版本乃唯一具法律效力之版本。

聯絡方式:

Mary Ortega
公關專員
國際專案管理學會
14 Campus Blvd.
Newtown Square, PA 19073
電話:+1 610 356 4600轉7030
電郵:[email protected]
網站:www.pmi.org


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