石鏡泉經濟與投資 - 笑烚烚
2009.04.15
恒指昨收15580，成交逾750億，投資者有些「笑烚烚」，筆者不敢阻人發達，只有些觀察供大家參考。
要股市長好，大好，定要經濟好，要經濟好，又先要就業好。環球就業情況如何？
據數家媒體報道，瑞士銀行集團將很快宣布進一步裁員，其中亞太區或裁員超過200人。
有消息人士表示，管理層已經開始告知僱員裁員的安排，市場營銷和後台支援部門所受影響將最大。
瑞銀已經宣布，今年將裁員逾10%的計劃，總僱員數將縮減至7.5萬人左右。瑞銀新任總裁葛貝也曾暗示，公司進一步削減成本無法避免。
但另家金融機構的員工就不同。
高盛第一季度實現了17億美元的利潤，並撥出了47億美元的工資和獎金。這47億美元是高盛當季收入的50%，而且此比例高於上年同期的48%。
高盛此番增加薪酬成本是在員工人數減少的情況下做出的。自去年底以來，高盛已經裁減了7%的員工。根據高盛的披露，它撥出更多獎金的原因之一在於收入的增加。收入是薪酬與收入比例的分母，因此收入的增加會對這個百分比產生影響。
不過不是每家企業都有這種由國家（美國）補貼的福利。
法國輪胎廠商米其林（Michelin）美國子公司宣布，受到市場需求「前所未見」大幅下滑衝擊，將關閉位於阿拉巴馬州的工廠，並裁減該廠1,000名員工。
該公司聲明指出：鑑於經濟危機持續，消費者減少開車、汽車買氣降溫及延後輪胎汰舊換新，公司作出這項決定。
汽車業困境 失業率仍高
汽車業可帶動逾三十種相關行業，如今汽車輪胎業已「爆胎」，其他三十種的汽車相關行業將如何？不單歐美企業裁員，亞洲的出口大國之一，南韓的工人也不好過。
韓國一項調查顯示，今年大企業招聘的大學畢業生的首薪水平平均達3,097萬韓圜，與去年相較，降減了162萬韓圜，約5%左右。
員工不到300名的中小企業，今年平均首薪2,434萬韓圜，比去年減少90萬韓圜、約3.6%。
國內新畢業的大學生也面臨同樣問題。
智聯招聘聯合華南理工大學，對300多家企業進行了危機下人力資源相關管理調查。結果顯示，績效一般的企業通過裁員實現人工成本控制的比例接近三成，而高績效企業則不足一成。據統計，新聘應屆生的起薪依然低於往年，其中應屆本科（文科）與本科（理工科）的起薪分別為1,793元/月和1,945元/月。
根據數據統計，一般企業通過降低獎金、裁員、凍結招聘計劃來實現控制成本，其比例分別約為25%、27%及30%；而高績效企業比例分別約為4%、7%及 8%，均不足一成。調查結果表明，高績效的企業更多使用組織架構與流程優化、人力資源集約化管理、減少晉升等措施來實現成本控制。
在國內的外資企業又如何？
諾蘭特公司於1938年創建於瑞典，是世界領先的聚合物（塑膠）部件生產商。
2001年，諾蘭特在華投資的第一個獨資公司落戶於北京經濟技術開發區，8年來，諾蘭特在中國的發展一直都很順利，然而2009年元旦過後，危機突然來臨。
諾蘭特生產負責人回憶當時的情景，連聲說：「誰都沒有想到會出這種狀況……」金融危機去年基本沒有對諾蘭特造成甚麼影響，甚至元旦之前，流水綫上的工人們一直還在加班；可是元旦一過，定單忽然就沒有了，原有的也取消了大半，公司月銷售額從6,000萬驟減到1,500萬。他們是依靠定單生存的企業，沒有定單就沒有工作，兩千多名工人一下子空閒下來，怎麽辦？說實話，當時裁員是全球趨勢，而且工業園裏很多公司都開始裁員了。公司管理層兩種不同意見，一度裁員的意見佔了上風，因為確實用不了那麼多人，甚至裁員名單都已經擬定了。但是，後來一個內部的調查最終否決了裁員的方案。
這個調查是這樣的：讓企業員工們做一個選擇，是一部分人被裁，丟掉工作，另一部分人獲得全額的工作和工資；還是所有的人都受影響待工減薪，但是沒人丟掉工作？大多數職工選擇了後者，管理層從中看到了大家的決心：同舟共濟，共度難關。公司終於決定，不到萬不得已絕不裁員，裁員是最後的選擇，絕不是一個好辦法。
然而，經營企業不是光靠決心就可以成功的，尤其是在這樣的危機背景下，這個決定也許事關企業的生死存亡，必須要有科學的決策。生產負責人告訴記者，在減產的情況下，企業要生存下去，第一要考慮的問題就是控制成本，控制在公司可承受的範圍之內，裁員的目的也是要控制成本，但是根據勞動法的相關規定，裁員的成本也是很高的。而根據客戶方面的消息，6個月之後定單肯定會增加，危機將有可能緩解，到時候臨時招募培訓大批的技術工人成本很高，這樣算下來，裁員的成本高於讓工人們待工減薪的成本，對企業來說，是很不合算的。經過精確的核算，待工協議終於擬定了。
諾蘭特的人力資源總監告訴記者，管理層和工會溝通之後，最終做出了這樣的決定：不做經濟性裁員，取而代之的是與部分員工簽訂待工協議，待工期間按照員工基本工資的50%支付待工假期間工資，並繼續按照原標準為員工繳納社會保險，其餘員工根據實際生產需要實行輪崗。
公司直到員工們過完春節從老家回來，才開始一步一步和大家溝通，最後用了兩個多月的時間全部簽完了待工協議。
這種留職減薪法，在美國也用上。
美國著名的律師事務所世達（Skadden, Slate, Meagher & Flom）就提供員工另類選擇，鼓勵休假一年，但承諾給予三分之一底薪來降低公司的人事成本。
全球擁有1,300名員工的世達在公布這項計劃後，直到上周五已有125名員工表達濃厚興趣。
盡管在美國也有其他同業提出類似休假方案，不過通常都附有休假員工必須為慈善機構從事免費專業服務的要求。世達雖然也有類似建議，但由於不具強制性，也讓它在同業中顯得格外突出。
世達指出，至今多數申請休假的律師，正尋求與法律相關的慈善工作，以努力維持他們一年後重回職場的競爭力。有些則計劃在休假期間與家人共享天倫之樂或是繼續深造。
盈利未大升 股市難大好
這些安排會對經濟有甚麼影響？1. 失業率不會大增，因為他們不是失業，是仍有業；2. 工人的薪金、獎金、花紅、津貼等肯定會減少，最終是環球工人的消費力會下降，對消費品需求會減少，對製造業及一些企業的盈利會利淡，公司盈利不能大幅增加時，經濟能有多好？股市又能有多好？
金融海嘯影響是深遠的，股市可以走早經濟六個月，那是靠估，如六個月後，經濟並未能跟上股市的步伐時，怎辦？
Share this: 
