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Evinova將作為AstraZeneca旗下獨立的健康科技業務運作
Evinova的全球數位醫療解決方案以證據為導向、以科學為基礎、以人類體驗為動力，為臨床試驗申辦者、臨床研究組織(CRO)、臨床試驗中心護理團隊和病患提供服務
與全球首屈一指的臨床研究組織Parexel和Fortrea的首次策略性合作使Evinova的數位醫療解決方案能夠惠及它們廣泛的客戶群

德拉瓦州威爾明頓--(美國商業資訊)-- AstraZeneca今日宣布成立Evinova。Evinova將成為首屈一指的數位醫療解決方案供應商，以更好地滿足醫療保健專業人士、主管機關和病患的需求。依託AstraZeneca的長期支援以及與Parexel和Fortrea的策略性合作，Evinova將為生命科學和醫療保健產業提供全球規模的數位產品和服務。

Evinova將優先把AstraZeneca已在全球使用的成熟和規模化的數位科技解決方案推向市場，以促成臨床試驗設計和實施的最佳化。這將減少開發新藥的時間和成本，為病患提供就近治療，並減輕醫療系統的負擔。Evinova還將在數位遠端病患監護和數位治療領域尋求機會，並在這些領域推出一系列數位創新產品。

依託AstraZeneca在開發新型療法方面的深厚經驗以及從數千名病患和臨床研究人員那裡獲得的真知灼見，Evinova將為製藥公司、生物科技公司和CRO提供成熟的科技解決方案，為全球臨床研究提供支援。AstraZeneca在40多個國家申辦並成功展開的多項臨床試驗均已應用了這些科技。

AstraZeneca執行長Pascal Soriot表示：「數位解決方案可以加速未來的藥物開發。我們相信，將Evinova在大規模開發人工智慧數位科技方面的科學專長和業績記錄相結合，能夠為從根本上改善病患護理、推動醫療轉型和減少碳排放提供真正的機會。」

Evinova總裁Cristina Duran表示：「我們很高興能將為服務於AstraZeneca的藥物研發管線而開發的全球規模數位解決方案組合帶給更廣泛的生命科學界。我們相信，這將有助於推動數位醫療產業向前發展，因為我們知道，醫療保健專業人士和主管機關需要能夠在製藥產業發揮廣泛作用，並為病患提供廣泛支援的數位解決方案。Evinova誕生自該產業，擁有豐富的經驗，在提供以科學為基礎、以證據為導向、以人類體驗為動力的解決方案方面具有獨特優勢，其目標是改善病患體驗和治療結果。」

全球首屈一指的臨床研究組織Parexel和Fortrea已達成協議，將向其廣泛的客戶群提供Evinova數位健康解決方案。為了加速產業應用，維持並擴大其數位產品的全球影響力，Evinova正在與Accenture和Amazon Web Services合作。

Evinova將把在AstraZeneca獲得的臨床和監管經驗與其在數位科技領域的深厚專長相結合，這些專長涵蓋策略與開發、數位產品開發、資料科學與人工智慧、用戶體驗設計和行為科學等。除數位解決方案外，Evinova還將提供客製化的科學解決方案，包括遠端病患監護和新型終端解決方案，以及試驗設計和顧問服務。

注

Evinova產品和解決方案

Evinova與病患共同打造了Evinova藥物開發套裝。這是一套數位解決方案，旨在惠及病患、醫療保健專業人士和研究人員等所有參與者。該套裝包括：

Evinova統一試驗解決方案：經各種臨床實踐(GxP)驗證的全球解決方案，適用於病患、臨床試驗中心工作人員和臨床試驗申辦者工作人員，旨在改善臨床試驗的實施。該解決方案可支援展開傳統、混合和分散的臨床試驗，同時改善病患體驗。統一的試驗解決方案支援直接收集主要和次要終端資料，包括試驗中心和病患家中的新型數位化終端以及聯網醫療裝置和感測器。它還支援虛擬就診服務，包括直接向病患提供藥品、遠端醫療、遠端病患監護和人體生物樣本追蹤。病患可透過一個易於使用、具備互動性的病患應用程式進行溝通。該應用程式可在40多個國家使用，並支援80多種語言。可透過單一登入門戶進行網站互動。

Evinova研究設計與規劃：利用人工智慧和機器學習演算法，幫助臨床開發和營運團隊在考慮關鍵設計變數的情況下設計最佳研究。團隊可以設計他們的研究，自動計算成本，並根據該適應症在國家和研究中心層面的實際資料評估操作可行性。他們可以查看歷史資料並預測未來趨勢。該模組還包含各種模型，用於估算研究的碳足跡和對病患體驗的影響。團隊可以透過協作和情景比較功能加快決策進程。

Evinova組合管理：透過透明的即時洞察和預測分析，支援臨床計畫和試驗管理、報告與治理。它提供了所有階段的組合全貌，支援在全球、地區、國家和研究中心層面追蹤臨床計畫和試驗。它使用預測演算法提供未來的關鍵里程碑，使研究負責人能夠瞭解計畫出現的偏差，並為適當的介入提供支援。

數位醫療

數位醫療科技的應用被視為降低醫療成本的解決方案，同時也有助於改善病患體驗和治療效果。經濟合作暨發展組織國家的公共衛生和長期護理支出占GDP的比例在2006-2010年達到6%左右，預期到2060年將至少達到9.5%。在金磚國家，除非實施成本控制政策，否則支出比例也將顯著增加，到2060年將達到GDP的約10%。¹根據2018年的醫療保健支出資訊，McKinsey估計，如果完全採用數位健康介入措施，僅此一項就有可能為美國醫療保健系統節省近5000億美元。²

數位醫療是一個龐大（到2032年將達到9000億美元）且不斷成長（2022-2032年複合年均成長率為13.6%）的市場。數位醫療研發市場和提供遠端病患監護的護理服務市場共占整個數位醫療市場的約60%³。其餘40%的市場包括篩查和診斷、健康和疾病預防、療法供應和數位藥房。

數位醫療科技與臨床研究

藥物開發過程的大部分成本和時間都在臨床試驗中，而不是分子設計過程。然而，臨床試驗對藥物開發與核准過程至關重要，也是獲得創新藥物的關鍵。據研究估計，現在將一種新藥推向市場的成本高達20億美元⁴。一項研究顯示，從開始臨床試驗到獲得核准平均需要7.1年時間。⁵在整個產業中，近80%的臨床試驗未能按時招募病患⁶，只有3-5%符合條件的癌症病患參加了臨床試驗。⁷許多群體，包括邊緣化種族和族裔群體、婦女和其他人群在臨床試驗中的代表性不足。⁸

AstraZeneca最近在《自然醫學》雜誌上發表了一篇文章。主要作者Cristina Duran指出，在臨床試驗中採用數位醫療科技可以改善病患體驗，同時加快時間進度，降低成本。⁹

關於AstraZeneca

AstraZeneca是一家以科學為主導的全球生物製藥企業，專注於處方藥的發現、研發和商業化，涵蓋腫瘤、罕見病以及包括心血管、腎臟和代謝、呼吸和免疫在內的生物製藥等領域。AstraZeneca總部位於英國劍橋，業務遍佈100多個國家，其創新藥物惠及全球數百萬病患。敬請造訪astrazeneca.com或在社群媒體@AstraZeneca上關注該公司。

關於Evinova

Evinova是一家健康科技公司，透過從內部推動生命科學產業在數位健康領域的發展，加速提供更好的健康成果。透過應用以科學為基礎的專業知識、以證據為導向的嚴謹性和人類體驗驅動的洞察力，我們的數位解決方案經過精心設計，使人人都能共同獲得更好的健康結果。Evinova是AstraZeneca Group旗下的健康科技公司。

聯絡方式

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參考資料

1. 經濟合作暨發展組織。醫療支出前景如何？(What future for health spending?)網址：https://www.oecd.org/economy/health-spending.pdf。2023年11月查閱。
2. McKinsey & Company。健康科技駛入快車道：是什麼激發了投資人的熱情？(Healthtech in the fast lane: What is fueling investor excitement?)網址：https://www.mckinsey.com/industries/life-sciences/our-insights/healthtech-in-the-fast-lane-what-is-fueling-investor-excitement。2023年11月查閱。
3. Precedence Research。數位醫療市場（按組成部分分類：軟體、硬體和服務；按科技分類：遠端保健[遠端醫療和遠端護理]、移動醫療[應用程式和可穿戴裝置]、數位醫療系統[電子處方系統和電子健康記錄]以及健康分析）- 2023–2032年全球市場規模、趨勢分析、細分市場預測和地區展望(Digital Health Market (By Component: Software, Hardware, and Services; By Technology: Telehealthcare [Telehealth and Telecare], mHealth [Apps and Wearables], Digital Health Systems [E-prescribing Systems and Electronic Health Records], and Health Analytics) - Global Market Size, Trends Analysis, Segment Forecasts, Regional Outlook 2023 – 2032)。網址：https://www.precedenceresearch.com/digital-health-market。2023年11月查閱。
4. Deloitte。Deloitte製藥研究：研發投資回報率下降(Deloitte pharma study: Drop-off in returns on R&D investments)。網址：https://www2.deloitte.com/ch/en/pages/press-releases/articles/deloitte-pharma-study-drop-off-in-returns-on-r-and-d-investments-sharp-decline-in-peak-sales-per-asset.html。2023年11月查閱。
5. Deloitte。Deloitte製藥研究：研發投資回報率下降(Deloitte pharma study: Drop-off in returns on R&D investments)。網址：https://www2.deloitte.com/ch/en/pages/press-releases/articles/deloitte-pharma-study-drop-off-in-returns-on-r-and-d-investments-sharp-decline-in-peak-sales-per-asset.html。2023年11月查閱。
6. Clinical Trials Arena。臨床試驗延誤：美國的病患招募困境(Clinical trial delays: America’s patient recruitment dilemma)。網址：https://www.clinicaltrialsarena.com/features/featureclinical-trial-patient-recruitment/。2023年11月查閱。
7. Baquet, C.R.、Commiskey, P.、Daniel Mullins, C.、Mishra, S.I.，臨床試驗招募和參與：社會人口學、城鄉差異及醫療保健可及性的預測因素(Recruitment and participation in clinical trials: socio-demographic, rural/urban, and health care access predictors)。《癌症檢測與預防》。2006;30(1):24-33。網址：https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3276312/。2023年11月查閱。
8. Schwartz, A.L、Aslan, M.、Morris, A.M.、Halpern, S.D.，為什麼多樣化的臨床試驗參與很重要(Why diverse clinical trial participation matters)。《新英格蘭醫學雜誌》。2023; 388:1252-1254。網址：https://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp2215609#article_references。2023年11月查閱。
9. Durán, C.O.、Bonam, M.、Björk, E.等。在臨床試驗中實施數位醫療科技：6R架構(Implementation of digital health technology in clinical trials: the 6R framework)。《自然醫學》(2023)。網址：https://doi.org/10.1038/s41591-023-02489-z。2023年11月查閱。

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